Si te encuentras en búsqueda activa de empleo y quieres conocer cuáles son las técnicas aplicadas en Recursos Humanos para adaptar tu candidatura a las nuevas necesidades del mercado laboral, este artículo te interesa. Resulta difícil definir con una única palabra, el objetivo y ventajas de un departamento de Recursos Humanos a la hora de gestionar los recursos de selección profesional. Pero lo que sí es evidente, es que en él encontramos auténticos profesionales especializados en el trato hacia el resto del equipo de trabajadores y así mismo, con conocimiento en personalidad y análisis de cualidades para la selección de nuevos empleados que pasarán a formar parte de la empresa. ¿Te gustaría conocer las técnicas más populares en el departamento de RRHH? Entonces no dudes en seguir leyendo.
Se trata de un trabajo meramente administrativo, pero también filosófico y hasta psicológico, porque implica tratar con muchas personas al mismo tiempo y en menos de una hora, llegar a conocer sus comportamientos y sus reacciones ante determinadas situaciones, para poder organizar y distribuir las tareas de la manera más eficaz.
Algunas de las técnicas que se utilizan en el área de la administración de recursos humanos corresponden a estrategias que se han utilizado a lo largo de los años. El objetivo final resulta en conocer mejor qué habilidades tiene cada profesional, para organizar las futuras contrataciones hacia la elección de personas cualificadas y con capacidades deseadas para cada área. El resultado será un equipo mejor organizado y un índice mayor de productividad.
Técnicas de administración en Recursos Humanos
El departamento de Recursos Humanos tiene distintos objetivos y diferentes áreas por cubrir, y por ende las técnicas de administración, que es su objetivo principal, van orientadas hacia el resto de las funciones que desempeña como son:
- Entrevistas de trabajo y selección del personal
- Introducción de nuevas políticas del personal y la revisión
- Asesoramiento en la capacitación y la organización de cada uno de los colaboradores
- Desarrollo de programas para la formación de los profesionales en cargos ejecutivos
- Análisis y descripción de puestos y cargos, así como los perfiles de cada uno de ellos
- Valoración del trabajo y calificación de cada uno de los profesionales que los ocupan
- Estudio de ascensos y promociones y sus mecanismos
- Supervisión de nóminas y pagos de empleados
- Rotación del personal en las distintas áreas según sus tareas y cualidades
- Estudios de higiene y seguridad laboral
Técnicas de Recursos Humanos en la selección del personal
Las principales estrategias para seleccionar a los futuros profesionales que se incorporarán a la empresa son las siguientes:
- El currículum vitae: es el documento que resume las cualidades y capacitaciones del posible empleado.
- La solicitud de empleo y la entrevista de trabajo: esta última viene a ser la estrategia definitiva. En ella el entrevistador se apoya en técnicas de la psicología o más recientemente de la programación neurolingüística, para determinar si la persona es la adecuada para lo que la empresa está buscando.
- Valoración de candidaturas: es importante contar con plantillas que permitan valorar las distintas candidaturas para conocer qué profesionales se adecuan mejor al puesto de empleo.
Técnicas de Recursos Humanos en la selección por competencias
Saber identificar las habilidades técnicas que interesan para la empresa, dentro del proceso de selección para nuevos empleados es clave para mantener la eficiencia del equipo. En este punto destacamos algunas de las técnicas de recursos humanos más importantes para la selección por competencias:
- Grafología: Es interesante para conocer más aspectos sobre las capacidades y la psicología del futuro trabajador.
- Tests psicotécnicos o test de nivel en la selección de empleo: Para ciertos puestos se hace necesario evaluar aspectos como la visión, la capacidad lógica o la memorística.
- Dinámicas grupales: En las dinámicas de grupo que los candidatos pueden exponer cuáles son sus competencias profesionales en un entorno simulado de trabajo.
Técnicas de auditoría en Recursos Humanos
Implementar técnicas de auditoría en el departamento de recursos humanos es importante para evaluar los mecanismos de selección y la eficacia interna de la gestión.
- Análisis de salarios e incentivos
- Evaluación de las entrevistas de trabajo y los procesos de reclutación
- Auditorías internas del personal de recursos humanos
- Planes de reemplazo profesional y sustitución